黨的十八大以來，以“綠水青山就是金山銀山”為主的綠色發展理念深入人心，與此息息相關的能源企業掀起了一場史無前例的轉型變革。十年間，新能源領域光伏、風電、鋰電、儲能等行業發展如火如荼，智慧化、數字化的轉型升級拉開序幕。
在北京亦莊經濟技術開發區，新疆金風科技股份有限公司（下稱“金風科技”）的示范工程風機排列有序，轉動的葉片象征著清潔能源的不斷產出。順向風機葉片的方向望去，不遠處源源為社會輸送清潔能源的金風科技園區也是亦莊片區的焦點之一，智慧能源、園區運營、運動健康......行走在金風科技的園區，數字化的身影隨處可見。
金風科技亦莊零碳智慧園區“這十年，從裝機總量、從裝機規模、從生產安裝技術、從管理水平，可以說都是質的飛躍。”金風科技集團首席人才官周云志在接受《華夏時報》記者采訪時感慨道，2012年他剛進入風電行業時，整體行業規模較小，市場關注度也較低，對比許多行業管理還是偏粗放的，但放在2022年，風電行業是前途可期的。“僅以金風科技為例，2021年公司主營業務總收入為505.7億元，2012年這一數據為113億元，十年質變，技術管理突破背后，離不開數字化、智能化等賦能。”周云志介紹道。正如周云志所說，十年間，在新能源發展的潮起潮落中，金風科技在行業深扎，投入研發創新，參與風電技術領域國際及國內標準的制定及修訂；在建設綠色家園的人類共同夢想進程中，金風科技主動自我賦能，煥發出數字化的新活力。十年磨一劍，站在新的起點，金風科技表示，作為全球風電領域的領跑者，將牢記助力可持續發展的使命擔當，攜手數字化繼續投身更美好未來。
十年深耕破局
黨的十八大以來，我國新能源（風電、太陽能及其他新能源）發電增長6.8倍，年均增長25.7%，占全部發電量比重達11.5%，比2012年提高9.0個百分點。水電、風電、太陽能發電裝機均超過3億千瓦，連續多年穩居世界首位，其中，并網風電32871萬千瓦，增長4.4倍，年均增長20.5%。
立身其中，金風科技也迎來了不尋常的十年發展。1985年，站在改革開放的窗口，金風科技入局探索風力發電領域。在國家大力發展清潔能源、推進低碳發展的政策扶持下，金風科技不斷改革創新，如今累計裝機量達89GW，逾4.5萬臺運行風電機組遍布世界。公司已連續十一年排名中國風電整機制造商市場第一，連續七年排名全球風電整機制造商市場前三。業務遍及全球6大洲、38個國家，布局全球的8大研發中心構建起驅動前沿技術發展的核心動力，在北美、南美、歐洲、非洲、澳洲、亞洲、中東北非、中亞俄語區設立8大海外區域中心。十年間，風電行業的發展吸引了諸多領域的關注和企業的入局，已過而立之年的金風科技也融合了數字化、大數據、云計算等工業4.0技術，建成了風電全產業鏈綜合測試平臺和世界領先的智慧能源實驗室，走上了更大的舞臺。2021年，以北京亦莊碳中和園區的成功實踐為起點，金風科技為多個大型會議、科研中心、工業園區和港口提供智慧能源解決方案，提高綠色電力使用比例，探索創建“零碳”發展新路徑。其中，金風科技的一體化零碳碼頭智慧能源解決方案，助力天津港第二集裝箱自動化碼頭“100%電力驅動、100%使用綠電、100%自給自足”。天津港零碳智慧碼頭
十年深耕，如今的金風科技風機矗立全球，葉片轉動之下，風這一取之不盡的自然資源，轉換為了送往千家萬戶的清潔能源。
多元發展注入新活力
這十年，金風科技扎根行業，也走出了行業。
周云志在接受《華夏時報》記者采訪時回憶，這十年，中國可再生能源事業的發展蓬勃卻也是跌宕起伏的。“從2015年、2020年搶裝潮，到‘雙碳’目標提出，再到去補貼、備案制度提出，行業的變化波動中，競爭機制推動企業不斷推陳出新，金風科技在深扎行業的同時，也積極布局新的‘蓄水池’，數字化便是其中之一。”周云志說道。2008年，金風科技的33臺1.5MW風電機組亮相在北京官廳風電場，為北京奧運場館帶去了20%的綠色電力。十余年沉淀，2022年北京冬奧會上金風科技的風機再度參與其中，僅裝機量便達到2008奧運會的16倍以上。不同于2008年，2022年的金風科技的智能機組充分體現出了數字化“黑科技”。每臺機組配置200+智能感知裝置，300+設備失效預警模型，元件級在線實時監控，毫秒級自動控制及安全保障，可采集最小顆粒度的數據，實現發電機組7×24小時的安全運行平臺與動態健康管理。周云志向《華夏時報》記者舉例，十年前，風機出了問題，工程師要翻山越嶺來到現場，對每一項可能因素進行核查?，F在，風電場都通過集控中心進行管理，通過搭建統一的數字化平臺，解決業務數據分布在多系統導致的交互困難、數據統計耗時耗力等問題，實現對場站能效、經濟、質量、安全四個維度的智能管理，進一步提升風電場運行效率。通過自主巡檢以及“無人值班、少人值守”的運營模式，讓運維模式從“定檢定修”轉換為“按需維修”，人員效率得到了顯著提升。
在賦能風電業務發展的同時，數字化也真切的改變了金風員工的生活。據介紹，眼下的金風科技園區，基本全面實現數字化覆蓋，在金風科技“風享”APP上，可實現無紙化差旅報銷、一鍵預定差旅票務、自助化查詢等。全集團財務流程從800多項精簡到37項，實現了從管理者到使用者的雙重“減負”。
“回首十年，金風科技的數字化是一個升級治理結構的過程。”周云志說道，在金風科技數字化的研發進程中，面臨的較大困難是系統融合、信息打通。對此，金風科技通過內外聯動將各項數據收集整體后統一處理。周云志說，“十年來，我們從數字化賦能金風科技，匹配業務發展，走向了金風科技數字化‘反哺’廣大客戶、員工，乃至行業的發展新階段。”
十年攻堅克難，金風科技打造了領先行業的風電場整體解決方案。
《華夏時報》記者獲悉，這十年，金風科技在風電領域，自主研發出了涵蓋宏觀選址、選型布局、智慧運營等風電場數字化全生命周期的系統，實現了資源尋優、地形3D實景重構、風電場的無人值守等。
金風科技董事長武鋼說過，在工業化和信息化“兩化”融合的當下，工業企業特別是風電企業，要逐漸學會“兩條腿走路”。一手抓數字化信息化基礎建設，一手抓智能化，這是未來的發展方向。在這一過程中，中國企業有希望實現“彎道超車”，但要注意打好專業化、標準化、數字化的基礎。
構建“可持續 更美好”未來藍圖
2018年從6月20日0點到6月28日24點，青海全省連續216小時的用電均來自風力、水力發電等清潔能源，實現了一次前所未有的“綠色革命”。金風科技作為青海新能源大數據創新平臺的規劃、建設的重要合作單位，為本次“綠電9日” 減碳實踐提供了數字化動力。
在西北的廣袤大地上，除了民生需求，金風科技“可持續 更美好”的理念也將在更多維度實現。當前，金風科技也在用實際行動支持國家“東數西算”工程的開展，將清潔能源產生的動力轉化為算力，用可再生能源的蓬勃發展為數字化的發展注入新的活力。
在將數字化貫穿于風電全生命周期每個環節的同時，金風科技也在利用數字化手段，協同各行各業共同推進能源轉型。金風科技打造的“三減碳+一平臺”，通過數字化能碳管理平臺，在用能側、供能側和交易側減碳，實現貫穿全過程的能源管理和碳排管理，為企業打造碳減排提供最佳經濟性路徑。
“為人類奉獻碧水藍天，給未來留下更多資源”，這是金風科技的使命，也是其不斷追求的目標?！度A夏時報》記者獲悉，當下的金風科技在持續開展科技創新的同時，以創新為引擎，進一步探索零碳產品和解決方案，未來將通過部署綠色能源，幫助更多企業降低碳排放，降低能源使用成本。
國家統計局發布的系列報告顯示，黨的十八大以來，我國積極推動能源供給革命，堅持立足國內多元供應，深化能源供給側結構性改革，優先發展可再生能源，推進煤炭清潔高效開發利用，加大油氣勘探開發力度，供應保障能力不斷提升，能源生產清潔化進程加快。
立身百年未有之大變局，領跑者金風科技仍將砥礪前行。公開資料顯示，金風科技目標2025年萬元營業收入溫室氣體排放比2020年降低25%、主要供應商生產金風產品綠電使用比例達到100%等等。
周云志在接受《華夏時報》記者采訪時表示，未來5至10年，金風科技將繼續夯實數字化基礎，放眼行業，走向全球。未來更期望金風科技能夠和行業一起互促發展，普及數字化技術，將一家所長變為行業所長。
武鋼也曾公開表態，“數字化轉型加速了可再生能源規模化發展，低碳、綠色已成為全球能源體系變革的唯一目標。數字化是能源互聯網的基礎，未來相當長的時間，可再生能源將與化石能源相輔相成。在數字化背景下，金風科技將打造可負擔、可靠、可持續的未來新能源體系。”
