于午銘在查閱資料。
以上圖片均為受訪者提供
如果你乘坐火車來新疆，一定不會忘記列車在達坂城風力發電場林立的風機間穿行的場景。曠野、雪山、風機……這些都是定格在很多人心中的新疆美景。
“這些風電機組，絕大部分實現了國產化；只有很少量‘年齡’較大的是進口的。”國家風力發電工程技術研究中心原副主任于午銘說。在風力發電機組國產化過程中，于午銘帶領團隊攻堅克難，研制出全國首臺600千瓦國產化風力發電機組，為我國風電事業的發展作出了寶貴貢獻。
耄耋之年，于午銘仍奮戰在新能源開發一線，致力于摸清新疆風光資源“在哪里”“有多少”，并推動研究成果在“雙碳”目標中發揮作用。
“劃小核算單位，盤活現有資產，能干什么就干什么”
50歲之前，于午銘一直研究水力發電，擔任新疆水力發電設備安裝公司總工程師。1991年春天，一紙調令來到他面前，單位決定派他擔任新疆風能公司總經理、新疆風能研究所副所長。“50歲時，我離開了工作二三十年的崗位，進入一個相對陌生的領域。”于午銘說，面對這個挑戰，他一直問自己：“50歲開始的風電事業，我能做好嗎？”
調到風能公司的第一天，時任達坂城風電場場長的武鋼就帶他去了現場：那里已矗立起14臺進口風機，是當時亞洲最大的風電場之一。
走進風電場大廳，于午銘被墻上的一幅油畫吸引住了：油畫中，皚皚雪山下風機林立，望不到邊際。武鋼滿懷憧憬地對他說：“這就是咱們風電場未來的模樣……”
然而，上任之初，于午銘就面臨著公司虧損的問題，“當時全場裝機2050千瓦，年發電量500多萬千瓦時，全年電費收入僅20多萬元，還不夠抵銷折舊費用。”于午銘說，“人心不穩、隊伍渙散更讓我憂心忡忡，看得出大家對未來信心不足……”
多年的水電工作經歷讓于午銘清醒地認識到：“風電這個新興的綠色行業有著巨大的發展潛力，前景不可限量，是一項不能放棄的事業。”
為了帶領團隊渡過難關，于午銘采取了兩項行動：一是組織人員專門研制小型風電機組。1991年12月，于午銘帶領研發團隊研制的FD—150型風電機組通過了成果鑒定，到1993年時累計制造了300多臺。這一產品除了面向邊遠農牧地區銷售，還出口到丹麥，為后來制造大型風電機組打下了基礎。二是開展多種經營。用75噸吊車對外承攬吊裝業務，在312國道邊建起了加油站……“劃小核算單位，盤活現有資產，能干什么就干什么，用‘副業’來養‘主業’。”于午銘說，8年后，公司終于扭虧為盈。
“大型風電機組能實現批量銷售，對新疆來說太不容易了”
1992年春的一天，有一臺風電機組發生了飛車事故：風車失控、剎車失靈！風越吹越大，集聚的能量越來越多，機組不斷加速，轉速遠遠超過了風機允許的最大值，“隔著很遠的距離，都能感到腳下的土地在顫抖，持續下去就可能會發生更嚴重的事故……”于午銘回憶道。
眼看著葉片就要飛出去，武鋼冒險攀上23米高的塔架，手工操作偏航裝置，讓風葉偏離主風向，同時用千斤頂頂住剎車，故障機組終于慢慢減速了……
這次事故讓于午銘認識到，進口機組價格高、售后難，在技術上也并不是完美無缺的；他逐漸萌生了制造國產化風力發電機組的念頭。然而，沒有資金和技術，于午銘心里也沒有底，“但就是想爭口氣，向世界證明，我們也能造出大型風電機組。”
于午銘提出采取“分步走”的辦法，一個部件一個部件地實現國產化，零部件制造利用社會資源，動員全國機械制造力量投入生產，而自己則主要抓整體設計和裝配。
剛開始投運的幾臺機組出現了齒輪故障和溫度過高的現象，經過排查，于午銘判斷不是齒輪箱質量問題，而是由于機艙內部通風設計不合理導致艙內溫度過高。反復觀察試驗機艙內空氣流動走向，他終于找到了合理的解決辦法。
1998年6月16日，對于午銘來說是個值得紀念的日子。這一天，他帶領團隊研制的國產化風電機組在達坂城風電一場并網發電，國產化率為33%。“第一臺機組中，只有塔筒是我們自己造的，其他部件還是進口的。”于午銘說，此后一年間，他們又陸續投產了9臺機組，從機艙、發電機到葉片、電控系統，一個個逐步國產化；到第十臺時，國產化率達到了96%。
“我們一直是斷斷續續一臺兩臺地接到訂單，直到2001年夏天，河北一家風電場一次性訂購了6臺，那是我們第一次把產品批量銷往外地。”說到國產化風電機組被越來越多的風電場所接受，于午銘很欣慰，“過去，新疆給大家的印象主要是瓜果、糧食等農作物外銷，很少有高科技的工業產品。我們的大型風電機組能實現批量銷售，對新疆來說太不容易了！”
如今，基于這10臺機組研制出的各種新機型，目前占據了新疆風電市場60%以上的份額。
“采用新的研究方法和技術路線，回答好風光電資源‘有多少’和‘在哪里’”
退休后，于午銘始終關注著行業的最新動態。他發現，業界對新疆風光電資源工程的可開發量并不清楚……
“只有了解清楚相對準確的風光電資源工程可開發量，才能大致評估行業發展前景以及這些資源在實現‘雙碳’目標中所能發揮的作用。”于午銘說。
可問題是，業界對風光資源量的估算并不統一，“有說十幾億千瓦的，也有說數百億千瓦的，甚至還有人說相關開發量是沒有天花板的。”于午銘說，現有技術條件下的風光資源可開發量能否滿足發展需求？可開發的資源在什么地方？這兩個問題需要科學地回答。
于午銘萌生了新的想法：摸清新疆可開發風光電資源底數，以數字地圖為載體，建立新疆動態風光電資源數據庫；同時提升現有的工程技術水平，“采用新的研究方法和技術路線，回答好風光電資源‘有多少’和‘在哪里’兩個問題。”
2021年6月，新疆風光電資源工程可開發量研究項目正式啟動。歷時一年，研究項目基本完成，全疆風光電可開發地域已在衛星地圖準確標注，并經過了與國土空間規劃現行“一張圖”的銜接查詢，可保證開發地域符合當前國土空間規劃要求。新創的新疆風光電資源工程可開發量動態數據庫，也已實現數據存儲、查詢、演示、編輯、關聯等功能，“把風光資源從空中落實到地面”的構想業已完成。這一項目成果于2022年通過中國可再生能源學會組織的科技成果鑒定。
現階段，于午銘開始帶著項目組赴各地州實地考察，與當地主管部門交流風光資源量摸排結果與新能源發展意見，引導新能源審批政策中植入“控制開發強度、提升土地利用率”發展理念。
■記者手記
把科研成果應用落到實處
于午銘珍藏的照片中，有一張是風機起運剪彩儀式上的團隊合影。那是他帶領團隊研制成功國產大型風電機組、完成第一個批量訂單后團隊的合影。回想起那時的情景，他說：“我始終認為，所有的科研成果最后都要落實在應用上。”
如今，《新疆風光電資源工程可開發量研究技術報告》已完成。但于午銘仍在不停地奔走于風光電開發一線，以促成研究成果應用在實現“雙碳”目標上。希望新疆每一寸有風有光的土地都能得到更好地開發，這是于午銘的心愿；他正為實現這個目標而持續努力著……
